部下を持つリーダー・管理職の方へ

リーダーの悩みを、
一緒にほどく。

1on1、チームづくり、上と下の板挟み。
ひとりで抱えている「どうしたらいいか」を言葉にして、
次の一手に変えていきます。

公式LINEで無料相談する

平日夜・土日/オンライン

こんなことで、迷っていませんか

  • 1on1をしているけれど、何を話せばいいのか毎回迷う
  • 部下に任せたいのに、気になって結局自分でやってしまう
  • 上からの方針と、現場の本音のあいだで板挟みになっている
  • チームの雰囲気は悪くない。でも、もう一段強くなる方法が見えない
  • 社内には、こういう悩みを相談できる相手がいない

どれも、リーダーになった人の多くが通る道です。
ただ、ひとりで考え続けると、同じところを回ってしまいがちです。

たとえば、こんな変化を目指します

いま1on1の予定を見るたびに気が重い。何を聞くかは、毎回その場しのぎ。

これから「今日はこれを聞く」が決まっている。部下のほうから相談が来るようになる。

いま任せた仕事が気になって、夜に自分で直している。

これから任せる範囲と、確かめるタイミングを先に決めてある。安心して手を離せる。

いま上と下の言い分を、どちらも自分ひとりで抱えている。

これから何を上に返し、何を現場で決めるかの線が引けて、迷う時間が減る。

燈がお手伝いできる理由

現役で、組織の真ん中にいる

大手企業の経営企画部門に在籍しています。
「昔はこうだった」ではなく、「今週、実際にこうなっている」組織の話ができます。

課長・部長として、13年組織を率いてきた

多いときは、20名を超えるメンバーを見てきました。
一人ひとりとの1on1を、10年以上重ねてきました。

リーダーや経営者へのコーチング

現場のリーダーや企業のオーナーに、コーチングで伴走しています。
仕組みで支えることと、その人の力を伸ばすこと。その両方を大切にしています。

マネジメントの本と発信

組織とAIをテーマに、Kindleで本を出しています。
noteでも、日々の気づきを発信しています。

AIエージェント時代の新常識AI導入企業のセキュリティ意識改革

進め方

  1. 聞くいま、いちばん引っかかっていることから伺います。まとまっていなくて大丈夫です。
  2. 言葉にする何が起きているのか、どこで詰まっているのかを一緒に整理します。
  3. 次の一手を決める来週の1on1や会議で、実際に試すことをひとつ決めます。
  4. 振り返るやってみてどうだったかを話し、次の一手を調整していきます。

料金と時間帯

時間帯
平日の夜・土日(月曜定休)
形式
オンライン(対面はご相談ください)
料金
個人の方は、3か月の基本プランからご案内しています。金額は、無料相談でお話を伺ったうえでご提示します。

よくあるご質問

Q. 何を相談すればいいのか、まだはっきりしていません。

それで大丈夫です。「なんとなくうまくいっていない」というところから、一緒に言葉にしていきます。

Q. オンラインだけですか?

基本はオンラインです。対面をご希望の場合はご相談ください(会場費・交通費は別途となります)。

Q. 平日の日中は仕事で時間が取れません。

平日の夜と土日に行っています(月曜定休)。お仕事のあとや週末にご利用いただけます。

Q. 会社として、組織づくりや研修を依頼したいのですが。

組織向けのご支援は、Leadership のページでご案内しています。LINEからのご相談も受け付けています。

Q. 無料相談のあと、必ず申し込まないといけませんか?

いいえ。お話を伺って、合わないと思われたらその場でお断りいただいて大丈夫です。

まずは、ひとことから

いま引っかかっていることを、公式LINEでひとこと送ってください。
内容を伺って、無料相談の日程をご案内します🌟

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※ 月曜定休